Prikazati strukturu
Objediniti udjele, ugovore, organe i prava zastupanja.
Kako austrijska privatna fondacija ostvaruje članska prava, razdvaja upravljanje društvom od uprave fondacije i kontroliše sukobe interesa.
BRANDAUER Rechtsanwälte
Tim za pravo fondacija, Salzburg i cijela Austrija
Vaš predmet vodi tim koji povezuje privredno pravo, nasljeđivanje imovine, pravo nekretnina i rješavanje sporova. Provjeravamo izjavu o osnivanju, odluke organa, prava na informacije i pitanja odgovornosti te jasno određujemo sljedeće korake. Mag. Bernhard Brandauer odgovoran je za pravno savjetovanje, a prema potrebi uključuju se i drugi specijalizovani pravnici kancelarije.
Kada austrijska privatna fondacija drži udio u porodičnom društvu, fondacija ostaje član društva, a ne porodica. Uprava fondacije ostvaruje članska prava. Pri tome mora poštovati svrhu fondacije, izjavu o osnivanju i interese same fondacije.
PSG razdvaja relevantne nivoe. Fondacija smije upravljati udjelima. Prema § 1 st. 2 PSG ne smije sama preuzeti vođenje trgovačkog društva. Operativno upravljanje, vlasnička kontrola i organ fondacije ne smiju se spojiti u jednu neformalnu porodičnu ulogu.
Oblast porodične imovine i nasljeđivanja preduzeća objašnjava dugoročnu strukturu. Članak o dužnostima pažnje uprave fondacije daje mjerilo za svaku odluku o udjelu.
Prema § 17 PSG uprava fondacije upravlja privatnom fondacijom i zastupa je. Kod udjela u društvu to obuhvata pripremu odluka članova, ostvarivanje prava glasa i imenovanje zastupnika za skupštine. Uprava djeluje za fondaciju, a ne kao glasnik pojedinih članova porodice.
Društveni ugovor, sporazum članova, izjava o osnivanju i poslovnik uprave moraju prikazivati istu podjelu nadležnosti. Pravo imenovanja poslovodstva može biti strateški važno. Ipak mora biti jasno ko bira, daje dopuštene smjernice, nadzire i razrješava odgovorne osobe.
Važne članske odluke traže pripremljen spis. On obuhvata predmet odluke, ekonomske posljedice, alternative, moguće sukobe i potrebne saglasnosti drugih organa fondacije.
Podjela određuje ko prima informacije, odlučuje, izvršava i kontroliše.
| Tačka provjere | Funkcija | Dokaz |
|---|---|---|
| Uprava fondacije | Ostvaruje članska prava za fondaciju | Svrha, izjava i interes fondacije |
| Poslovodstvo društva | Operativno vodi društvo | Pravo društava, ugovor i interes društva |
| Porodično tijelo | Objedinjuje vrijednosti, očekivanja i prijedloge | Obavezuju samo ovlasti iz izjave |
| Nadzorno tijelo | Provjerava izvještaje, sukobe i rezervisane poslove | Nezavisnost, nadležnost i potpune informacije |
Fondacija može kontrolisati društvo putem izvještaja, nadzornih tijela i članskih prava. Uprava fondacije treba u utvrđenom ritmu primati pokazatelje poslovanja, podatke o likvidnosti, investicije, bitne ugovore i rizike usklađenosti.
Kontrola nije svakodnevno poslovodstvo. Ako uprava fondacije stalno daje pojedinačne naloge zaposlenicima društva, odgovornosti postaju nejasne. Poslovodstvo društva mora zadržati svoju zakonsku i ugovornu odgovornost.
§ 22 PSG može biti relevantan kod jedinstvenog upravljanja ili neposrednog udjela većeg od 50 posto. Obaveza nadzornog odbora zavisi od dodatnih uslova, posebno broja zaposlenika i djelatnosti fondacije koja prelazi puko upravljanje udjelima.
Sukobi često nastaju zbog dvostrukih funkcija. Član uprave fondacije može istovremeno biti direktor, član nadzornog odbora, drugi član društva ili savjetnik društva. Prije odluke svaka osoba treba otkriti koju ulogu ima na svakom nivou i koji je interes s njom povezan.
Sukob mijenja informisanje, raspravu i glasanje. Osoba u sukobu ne bi trebala kontrolisati podlogu za odluku. Nezavisna procjena, konkurentne ponude ili poseban odbor mogu biti potrebni kako bi fondacija donijela vlastitu odluku.
Ako privatna fondacija neposredno zaključuje posao sa članom uprave i nema nadzorni odbor, § 17 st. 5 PSG traži saglasnost svih ostalih članova uprave i suda. Članak o poslovima sa članovima uprave fondacije objašnjava taj poseban put.
Objediniti udjele, ugovore, organe i prava zastupanja.
Utvrditi pokazatelje, rokove i pragove za eskalaciju.
Otkriti dvostruke funkcije, veze i lične interese.
Dokumentovati alternative, procjenu i svrhu fondacije.
Pratiti provedbu, odstupanja i datum nove provjere.
Spis o udjelu treba pokazati koje su informacije bile dostupne i koje su pretpostavke nosile odluku. To je posebno važno kod povećanja kapitala, prodaje udjela, imenovanja poslovodstva i izvanrednog finansiranja.
Austrijski Vrhovni sud za poslovne odluke traži primjerenu informacijsku osnovu i odsustvo stranih interesa. Kasniji loš ishod sam po sebi ne dokazuje povredu. Nedostatak informacija ili skriveni lični interes mogu ukloniti zaštićeni prostor procjene.
Prema § 29 PSG svaki član organa odgovara fondaciji za štetu nastalu skrivljenom povredom dužnosti. Redovni izvještaji, jasni pragovi za eskalaciju i provjerljive odluke zato prvenstveno štite fondaciju.
Pitanja razvrstavaju uloge, informacije i sukobe interesa.
Već znate da želite poslati upit? Idite direktno na obrazac za upit.
Uskladite predmet odluke, procjenu, sukobe i saglasnosti. Zatim odredite odgovornost za izvršenje i kontrolu.
Prikupite ugovore, izvještaje, procjene i nadležnosti prije nego što uprava fondacije odluči o udjelu.
Razdvojite uloge, otkrijte lične interese i osigurajte nezavisnu informacijsku osnovu. Provjerite posebne saglasnosti.
Utvrdite rokove izvještavanja, pragove i puteve eskalacije. Upravi fondacije trebaju pravovremene informacije.
Dugoročno urediti udjele i porodične uloge.
Informacije, sukobi i dokumentacija odluka.
Upravljati poslovnim udjelom kroz generacije.
Interaktivna provjera važnih odluka organa.
U pravu fondacija odlučuju struktura, rokovi i dokazi. Nazovite direktno ili nam pišite, povratni poziv u roku od jednog radnog dana.
Adresa
BRANDAUER Rechtsanwälte GmbH Giselakai 51 5020 Salzburg
Telefon
+43 662 6280000